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16 Février 2026

Pourquoi préparer les scientifiques à la digitalisation est essentiel pour l’innovation en laboratoire

Tamara McKenna

Directrice, Stratégie scientifique mondiale LIMS et développement commercial

A propos

Tamara a rejoint Clinisys en mai 2023, apportant plus de 20 ans d’expérience dans le secteur des technologies et services d’information pour laboratoires. Diplômée en chimie, Tamara a débuté sa carrière comme métallurgiste des procédés dans une entreprise de recherche et technologie minière avant de rejoindre l’industrie LIMS.

La transformation digitale peut offrir des avantages significatifs aux laboratoires et à leurs clients, que ce soit en termes d’efficacité, de précision ou d’analyse. Cependant, investir dans  une nouvelletechnologie ne garantit pas un succès immédiat. La technologie est un facteur clé lorsqu’elle est utilisée correctement, mais il est aussi possible d’investir dans un logiciel inadapté aux besoins de l’entreprise, ou de ne pas exploiter pleinement les capacités du bon logiciel et ainsi ne pas obtenir les résultats attendus. Pour comprendre le rôle du digital dans l’innovation en laboratoire, il faut adopter une vision globale.

Définir sa stratégie de transformation digitale

La transformation digitale englobe les processus, la culture, les relations, les produits, les services et les ressources, en plus de la technologie. C’est un élément de la stratégie globale d’amélioration . Elle implique d’évaluer la façon de travailler, de se connecter et d’interagir, et d’identifier les axes d’amélioration pour générer plus de valeur pour l’organisation. Cela inclut généralement l’amélioration de l’efficacité, la réduction des tâches manuelles, l’accès accru aux données et la collaboration. Dans le secteur de la santé, par exemple, la transformation digitale améliore les résultats des patients grâce à des parcours de soins plus efficaces et des diagnostics précis ; dans l’industrie pharmaceutique, elle accélère la découverte et le développement de médicaments et réduit le délai de mise sur le marché. Les systèmes digitaux facilitent la création d’une chaîne de traçabilité complète dans les industries alimentaires et agricoles, améliorant la qualité et la sécurité des produits mis sur le marché.

La plupart des laboratoires ne sont pas encore prêts pour l’avenir. Les systèmes hérités et les silos de données, inadaptés au paysage technologique actuel, entravent l’efficacité et l’accès aux données. Pour que les laboratoires prospèrent, il faut soutenir les scientifiques dans le développement de compétences, d’expérience et de technologies qui favorisent l’innovation et la prise de décision basée sur les données.

Les moteurs de la transformation

Selon le rapport « Driving Digitalization at scale in the lab » d’Accenture, la pandémie de Covid-19 a accéléré la transformation des laboratoires, mais le déploiement à grande échelle reste un défi. Avant la pandémie, 40 % des laboratoires n’avaient pas commencé à appliquer des solutions digitales, mais en 2021, 91 % prenaient des mesures vers la digitalisation. Les principaux avantages cités par ceux qui ont développé leurs initiatives de digitalisation sont :

  • Accès plus rapide aux données
  • Collaboration accrue
  • Moins d’efforts manuels
  • Capacité à se concentrer sur les activités prioritaires

Les compétences et les talents sont identifiés comme les principaux facilitateurs de la transformation digitale, rendant les personnes essentielles à la réussite de l’implémentation des innovations en laboratoire.

La culture d’entreprise est donc fondamentale. Comme le révèle McKinsey dans son enquête mondiale 2023 sur la stratégie et l’investissement digital, pour obtenir des bénéfices à l’échelle de l’entreprise, il faut développer des modèles opérationnels et des cultures qui favorisent l’innovation. Ceux qui y parviennent bénéficient d’une efficacité opérationnelle, d’un travail collaboratif, d’un accès fluide aux données et d’une meilleure rétention des talents.

Investir dans le développement des compétences permettant aux scientifiques d’adopter de nouvelles technologies accélérera l’impact de la transformation digitale, ce qui est essentiel pour attirer et retenir le personnel. Les plateformes basées sur le cloud permettent également aux laboratoires et aux scientifiques de collaborer efficacement, d’accélérer la croissance et de répondre à une demande accrue.

D’après notre expérience, les laboratoires qui souhaitent être prêts pour l’avenir et accélérer leur transformation digitale doivent considérer ces quatre piliers clés du changement :

  • Plateformes cloud d’entreprise
  • Approche centrée sur les données
  • Intégration et connectivité
  • Expérience humaine

Ces éléments contribuent à transformer l’agilité, la scalabilité, la qualité et la conformité de l’entreprise, tout en soutenant l’innovation, la croissance et la rapidité sur le marché, et en attirant et retenant les talents.

Le rôle du LIMS dans la transformation digitale

En connectant les données critiques de laboratoire provenant de nombreuses sources et secteurs, des entreprises comme Clinisys, en partenariat avec leurs clients, peuvent contribuer à des communautés plus saines.  Pour progresser, il est crucial de supprimer les obstacles qui freinent l’utilisation efficace des données, car cette démarche est indispensable pour répondre durablement aux défis complexes actuels.Les packages de contenu par secteur Clinisys™ Laboratory Solution (CLS) sont construits sur une plateforme unique permettant aux laboratoires de santé et scientifiques de préparer leur investissement LIMS pour l’avenir. La plateforme CLS fournit l’architecture de données centrale sur laquelle sont intégrées les applications et processus spécifiques à chaque secteur. Conçue pour l’innovation future, la plateforme offre aux laboratoires la liberté d’intégrer des technologies émergentes pour améliorer encore la précision et l’efficacité.

La flexibilité est un élément clé. Pour stimuler l’innovation, les laboratoires doivent avoir confiance dans le fait que leurs investissements résisteront aux défis imprévus de demain et aux exigences actuelles. Choisir des solutions qui s’adaptent et évoluent avec l’entreprise, et investir dans la formation nécessaire pour exploiter pleinement les capacités actuelles et émergentes, placera le laboratoire et l’équipe en tête.


https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/a-com-migration/r3-3/pdf/pdf-176/accenture-driving-digitalization-in-the-lab.pdf, 2022, Accenture

https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-innovative-companies-leverage-tech-to-outperform, 2023, McKinsey & Company